决策的步骤（简述企决策的步骤）

摘要：决策的步骤、决策的步骤如下，1、发现问题、2、确定目标、3、确定价值准则、4、拟制方案、5、分析评估、6、方案选优、7、试验实证、8、普遍实施、以上步骤可以宽泛的划分为提议、审批、执行、监督四个

决策的步骤（简述企决策的步骤）

决策的步骤如下 , 1、发现问题。2、确定目标。3、确定价值准则。4、拟制方案。5、分析评估。6、方案选优。7、试验实证。8、普遍实施。以上步骤可以宽泛的划分为提议、审批、执行、监督四个环节。

决策的步骤

决策是一个管理学术语 , 指决定的策略或办法 , 是信息搜集、加工、作出判断、得出结论的过程 , 也是人们在日常生活中普遍存在的一种行为。

决策过程指的是从提出问题、确定目标开始 , 经过方案选优、作出决策、交付实施为止的全部过程 , 这一过程强调了决策的实践意义。

执行决策的基本原则有瞄准和差异原则、预后和时机原则、跟踪和反馈原则、外脑和经济原则、系统原则、信息原则、可行性原则、满意原则等。